Ressources

Plongez dans le récit de 900.care en tant que société à mission. Depuis leur engagement initial jusqu'à l'adoption du statut officiel, cette interview dévoile les défis auxquels ils ont fait face, ainsi que leurs réalisations. Une lecture incontournable pour toutes les entreprises visionnaires.

Plongez dans le récit de Faguo en tant que société à mission. Depuis leur engagement initial jusqu'à l'adoption du statut officiel, cette interview dévoile les défis auxquels ils ont fait face, ainsi que leurs réalisations. Une lecture incontournable pour toutes les entreprises visionnaires.

Voici une base des indicateurs territoriaux provenant de différents référentiels RSE.

Vous trouverez ici l'objectif, la catégorie, l'ODD (Objectif de Développement Durable) et le référentiel correspondant.

Chaque entreprise est particulière, et il est important que vous définissiez VOS indicateurs, en phase avec vos enjeux et votre stratégie.

Impaccct vous propose une formation de 3 jours sur le reporting extra-financier et les indicateurs ESG.

Nolwenn David, Fondatrice d'Impaccct répond à toutes vos questions sur cette formation lors d'une session de Questions/Réponses de 30 minutes.

Retrouvez ici l'ensemble des bases d’indicateurs extra-financiers : environnement, social, économique, gouvernance et territoire, classés selon leur thématique, référentiel, objectifs...

Et pour aller plus loin, la méthodologie complète en replay vidéo qui explique étape par étape comment les mettre en place.

Depuis plusieurs mois, l’équipe d’Impaccct vous a partagé l’ensemble de ses bases d’indicateurs extra-financiers : environnement, social, économique, gouvernance et territoire.

Et maintenant qu’on a ça, qu’est-ce qu’on en fait ? Et comment on le fait ? 🤔

Voici une base des indicateurs Économie provenant de différents référentiels RSE.

Vous trouverez ici l'objectif, la catégorie, l'ODD (objectif de Développement Durable) et le référentiel correspondant.

Chaque entreprise est particulière, et il est important que vous définissiez VOS indicateurs, en phase avec vos enjeux et votre stratégie.

Voici une base des indicateurs Environnementaux provenant de différents référentiels RSE.

Vous trouverez ici l'objectif, la catégorie, l'ODD (objectif de développement durable) et le référentiel correspondant.

Chaque entreprise est particulière, et il est important que vous définissiez VOS indicateurs, en phase avec vos enjeux et votre stratégie.

Voici une base des indicateurs Gouvernance provenant de différents référentiels RSE.

Vous trouverez ici l'objectif, la catégorie, l'ODD (Objectif de Développement Durable) et le référentiel correspondant.

Chaque entreprise est particulière, et il est important que vous définissiez VOS indicateurs, en phase avec vos enjeux et votre stratégie.

Voici une base des indicateurs Sociaux provenant de différents référentiels RSE.

Vous trouverez ici l'objectif, la catégorie, l'ODD (Objectif de Développement Durable) et le référentiel correspondant.

Chaque entreprise est particulière, et il est important que vous définissiez VOS indicateurs, en phase avec vos enjeux et votre stratégie.

L’audit par un Organisme Tiers Indépendant fait partie des passages obligés pour une société à mission. C'est une démarche essentielle qui permet de vérifier si une entreprise tient réellement ses engagements sociaux, environnementaux et sociétaux. Dans cet article, nous vous dévoilons les 5 étapes clés de l’audit d’une entreprise à mission 👇

Pour calculer le tarif d’un audit réalisé par un Organisme Tiers Indépendant (OTI), il faut prendre en compte 2 éléments : le taux horaire et la durée de la prestation. Ca tombe bien, c’est exactement ce qu’on vous explique 👇

Certaines entreprises ont pour obligation de rédiger annuellement une déclaration de performance extra-financière (DPEF), d’autres choisissent volontairement de s’y soumettre et d’autres encore ont opté pour la qualité juridique de « société à mission ».

Qu’est-ce qu’une Déclaration de Performance Extra-Financière ou DPEF ? Dans quel cadre légal s’insère-t-elle ? Comment attester de la véracité de son contenu ? Toutes ces questions autour de la Déclaration de Performance Extra-Financière méritent des réponses et cet article est là pour vous aider à y voir plus clair 👇

Pourquoi investir des ressources humaines, financières et temporelles dans la rédaction d’un rapport de mission ? Quel est l’intérêt pour les dirigeants, les salariés et l’ensemble des parties prenantes de disposer d’un tel document ? C’est ce que nous allons étudier dans cet article, suivez le guide 👇

Elles sont désormais plus de 1000 en France et le nombre ne cesse d'augmenter. La communauté des entreprises à mission prévoit de compter 10 000 parmi ses membres d’ici 2025. Vous souhaitez en apprendre un peu plus sur cette nouvelle qualité pour les entreprises ? Définitions, rôle, obligations, alternatives…

Le choix d'un Organisme Tiers Indépendant est une étape importante dans le cadre de votre audit.
Nous avons listé 8 critères qui peuvent vous aider à faire votre choix pour trouver l’OTI qui vous correspond : c’est parti 👇

En menant des recherches sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), vous avez peut-être fait la découverte du statut de société à mission. Cependant, vous ne comprenez pas encore très bien quel pourrait être l’intérêt pour votre entreprise de procéder à l’inscription d’une telle démarche dans vos statuts ?

Vous vous êtes suffisamment renseigné sur la (formidable) qualité d’entreprise à mission, vous avez su convaincre vos équipes de l’opportunité que cela représente pour eux, pour vous et pour votre société ? C’est le moment de se lancer !

Mais alors, comment fait-on ? Suivez-nous, on vous explique.

La norme ISO 26000 définit une partie prenante comme un individu ou un groupe ayant un intérêt dans les décisions ou les activités d'une organisation.

Ces parties prenantes seront concernées de manière directe ou indirecte par vos projets et activités.

Il est donc essentiel de bien comprendre son système économique !

Ce livre-blanc rassemble les bonnes pratiques et informations essentielles qui doivent figurer dans votre rapport de mission.
Sans oublier quelques cas pratiques. Et oui ! On comprend toujours mieux avec des exemples.

La RSE englobe plusieurs axes dont la qualité de vie au travail, un des facteurs piliers à prendre en compte dans votre développement. Qu’importe votre statut, votre secteur d’activité ou encore la taille de votre entreprise, il est essentiel de soigner la qualité des échanges avec vos parties prenantes ainsi que votre organisation interne.

La démarche RSE est avant tout volontaire, engagée et en amélioration continue. L’idée n’est pas d’avoir des résultats absolus et rapides mais plutôt de prendre en compte la globalité de la démarche. L’essentiel étant, tout d’abord, d’identifier ce que vous avez déjà mis en place en interne et ce qu’il faut améliorer pour la suite.

La Responsabilité Sociétale des Entreprises est souvent associée aux grands groupes, obligés de se soumettre aux réglementations. En réalité, elle concerne toutes les structures, PME, ETI, associations, collectivités, etc. qui ont à coeur d’oeuvrer pour une démarche plus responsable au quotidien.